Nu har du hørt det tilstrækkeligt mange gange på de der ledermøder, som I holder hver anden uge. Der er et stort ønske om, at I får et bedre samarbejde i teams. I det mindste som ledergruppe. Du ved, at mellemlederne har ret. Der har været ret mange knuder imellem dem i alt for lang tid. Men hvad skal du gøre for, at det bliver bedre? Du ved jo godt, at god kommunikation er grundstenen for succes. Du har overvejet at sende hele lederholdet på sådan et teambuildingkursus, hvor de kan få lov til at udfordre og udforske hinandens kapaciteter via leg.
Mere end “leg”
Du ved, sådan et af de der kurser, hvor de skal klædes ud og lave tovtrækning eller løbe orienteringsløb i små hold. Du er helt i vildrede. Og det er du ret sikker på, at lederne også er. Du har spurgt dem om, hvordan I skal få et bedre team samarbejde og om ideen med teambuilding kunne være en vej frem. Nogle er meget positivt stemt overfor ideen med teambuilding. Andre er meget negative. De synes, at det er noget pjat. De har heller ikke lyst til at ligge og lege røvere og soldater i en skovbund, hvor der er insekter. Konkrete svar på dit spørgsmål om forbedring af team samarbejdet, har du sådan set ikke fået. Du har kun fået negative eller positive ytringer om teambuilding.
Hvad er egentlig et godt team?
Du må derfor ændre spørgsmålet. Skal det være noget i stil med, hvad et team samarbejde bygger på – efter ledernes mening? Du prøver. Det virker ikke. Du får dem ikke til at give dig en eneste idé om, hvad de selv mener, team samarbejde er og bygger på.
Du kan se, at nogle af lederne er ved at blive utrygge. De vil gerne tilbage til arbejdet. Men her holder du fast – og bliver til den strenge far. De får ikke lov til at forlade mødelokalet, førend du har fået svar på dine spørgsmål. Du tænker, så det knager i hovedet på dig. Tager en dyb indånding og forsøger igen. Nu er du den skrappe lærer: Du peger på en af lederne og spørger ham direkte: ”Hvad er et godt team?”. Du fastholder hans blik. Han begynder at mumle noget om gensidig respekt. Du skriver det ned på jeres whiteboard. Du vender blikket mod den næste i rækken: ”Hvad kendetegner et godt team?”. Du får et svar, som måske er lidt irrelevant her – og dog alligevel ikke: ”At det består af lige dele mænd og kvinder”. Du skriver det ned.
Mange bud på et godt svar
Du fortsætter hele rækken rundt med dit enkle – men alligevel svære spørgsmål: Hvad er et godt team? Efter en time har du fået skrevet en lang liste stikord på tavlen. Nu skal de sorteres. Et godt team er ikke kun noget med gensidig respekt og kønsfordelingen af medlemmerne. Det har noget med kommunikation, åbenhed og accept af, at der er noget i os alle, som de andre ikke forstår mv. Det næste svære spørgsmål er så nu: Hvordan får vi et godt team samarbejde? Og her kommer der hurtigt et svar: Ved at arbejde med kommunikationen, accepten, kønsfordelingen mv.
